Звучи познато?

Вдигна цените, за да покриеш разходите.

Но не знаеш дали си вдигнал достатъчно или дали си вдигнал на правилните продукти или клиенти.

Влагаш все повече усилия в продажби, само за да задържиш приходите.

Повече оферти, повече проучване на клиенти, повече отстъпки, но усилието не се отразява в приходите.

Продаваш повече, но това, което остава накрая, не отразява растежа.

Повече клиенти, по-големи проекти, по-голям екип, но маржът на печалбата не догонва.

Разходите и продажбите са лостовете, към които поглежда всеки бизнес. Но между това, което продаваш и това, което получаваш, стои набор от решения, които повечето бизнеси вземат по инерция: как се определят цените, как изглеждат офертите, на кого продаваш и при какви условия. Точно там се губят пари всеки месец, без това да е видимо.

Запази разговор →

Нашите решения

Altstart Pricing

Цената е повече от число, което задаваш накрая, за да можеш да продаваш. Тя е цяла система от решения, която определя колко получаваш, от кого и за какво. Без такава система губиш пари всеки месец, без това да е видимо.

Работим с предприемачи, които искат да разберат къде са днес, какво могат да правят различно и колко могат да спечелят от това - от бърза диагностика до пълна ценова стратегия.

Altstart Plus

Планирането на go-to-market, финансовото здраве, мащабирането на бизнеса са области, в които предприемачите рядко имат до себе си някой с реална експертиза. Altstart Plus е за стратегически проекти отвъд ценообразуването: финансови, търговски, базирани на данни.

Научи повече →

Как работим заедно

Независимо дали е диагностика от няколко дни или проект от месеци, това са нещата, по които не правим компромис.

Всеки бизнес е различен. Сериозността, с която работим, е същата.

Всеки наш проект започва с разговор. Без ангажимент, без задължения.

Работим съобразено с твоя бизнес.

Тръгваме от твоите данни, от твоите клиенти и контекст. Начинът, по който работим заедно, е персонализиран, а решенията са създадени за твоя бизнес.

За Altstart

Съчетаваме практическия опит от работата с големи и малки организации с прякото участие, от което имаш нужда от един бизнес партньор.

Ще работиш директно с основателите, които ще останат ангажирани в проекта до появата на резултатите.

Нашето портфолио включва компании с продукти и услуги от различни индустрии (tech, ритейл, професионални услуги, HoReCa), които сме подкрепили с проекти за търговска стратегия, ценообразуване и финансова оптимизация.

Идентифицираме нови източници на приход

Bianca Bărdaș - Стратегия, ценообразуване и търговия, Altstart

Bianca Bărdaș

Стратегия & Търговия

Работила съм по десетки тежки проекти: лансиране, репозициониране, програми за лоялност, ценови стратегии. От този път, допълнен с Executive MBA в Maastricht, научих, че повечето търговски блокажи се решават с по-добри решения за това към кого се обръщаш, какво предлагаш и на каква цена.

Помагам на предприемачите да излязат от логиката на отстъпките и обемите на всяка цена и да изградят търговска и ценова стратегия, която поддържа дългосрочен растеж.

Занимавам се с частта, в която стратегията среща реалния пазар: сегментация, позициониране, ценова архитектура и търговския наратив, който ги свързва.

Robert Bârsan - Технология, системи и ценова архитектура, Altstart

Robert Bârsan

Технология, системи & процеси

В над 20-годишния си опит в Tech, Data & AI изградих бизнес линии от нулата, интегрирах системи в процеси на M&A и трансформирах оперативни модели, действайки винаги като „преводач" между бизнеса и техническите екипи.

Помагам на бизнесите да превърнат ценовата архитектура, системите за приходи и бизнес стратегията в оперативна реалност.

Занимавам се с всичко, което означава „архитектурата" зад кулисите: дизайн на процеси, системи, автоматизации и структурата, която кара нещата да работят.

Sînziana Răcaru - Финанси, моделиране и анализ, ценообразуване, Altstart

Sînziana Răcaru

Финанси, моделиране & рискове

Оценявала съм финансовото здраве на десетки големи компании - от структурата на приходите и качеството на маржовете до валидиране на прогнози и тестване на бизнес модели. Всичко това, допълнено с Executive MBA в Maastricht, ми показа, че най-скъпите търговски решения са тези, взети без финансово валидиране.

Помагам на предприемачите да вземат ценови и търговски решения с числата на масата, изграждайки модели, които поддържат печеливш растеж.

Превеждам стратегията в числа: финансово моделиране, анализ на печалбата, оценка на сценарии и въздействието на ценовите решения върху P&L.